3月29日，，公司在三楼会议室召开金冠选矿5S治理现场观摩心得互换会。公司技术委员会副主任黄也文主持。
会上，，各单元辅导汇报了金冠选矿车间5S治理现场观摩心得体味、、、本单元5S治理方面存在的问题以及今后的整改规划及治理规划。
公司党委书记王伍升提出要求：：：一要将感想转化为行动，，提高意识，，解除畏难感情，，真抓实干。二要落实全员参加，，治理者阐扬带头作用，，所有员工做5S治理的践行者。三要结合本单元现实情况，，立尺度定制度。四要常态化发展5S治理，，持续提高员工素养。
公司总经理查全钢强调：：：一是深刻理解5S治理寓意，，5S治理是基础工作，，做好5S治理也是做好安全、、、质量和环保等工作的保险，，持续推动5S治理是“小投入，，大回报”。二是转变治理意识，，确定标杆及指标，，细化档次治理，，分阶段落实整改工作。三是落实5S治理查抄制度、、、曝光制度及赏罚制度，，针对本单元现实情况，，内容性地发展5S治理培训活动，，提高员工工作效能和企业治理水平。
公司辅导，，基层各单元辅导参与会议。
（人力资源部）
（下图为互换会现。
