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2月5日，，，公司进行新年团拜会。公司辅导、、、高管、、、各部门掌管人、、、基层单元党政重要掌管人参与会议。

团拜会现场空气热烈，，，公司辅导班子集体起身向整个与会人员奉上了新年祝福。公司总经理查全钢就公司2025年市场启发、、、安环质量、、、深入鼎新、、、经营风险防控与应收账款回收、、、科技创新与成就转化、、、精密化治理与节支降耗增效、、、职工行列建设与风格建设等重点工作进行部署，，，并就新年开好局、、、起好步，，，致力实现首季开门红提出四点要求：一是全面做好复工复产工作，，，着重对各大型设备进行维保检修，，，做好劳务人员安全教育培训工作；二是经营治理部门要：猛，，，跟进对接好新老客户，，，启发好国内国外两个市场，，，致力提升服务质量，，，赢得客户信赖；三是持续落实推动各项审计决算工作，，，查漏补缺；四是做好节后应收账款盘点工作，，，全力推动工程款回收，，，坚实做好资金保险和财政、、、物资供给和现场施工出产各项工作。

公司党委书记王伍升强调，，，要求公司高低要醒酒提神，，，全面从节日状态转入工作状态，，，起步即加油加快，，，要把查总讲话当作带头令和冲锋号，，，把查总的要求和公司“五会”各项工作部署一并贯彻落实，，，并提出三点要求：一是巿场启发、、、鼎新创新、、、精密化治理等工作都要对峙系统性与针对性结合；对峙问题和指标导向结合，，，出实招、、、下真功、、、见实效；二是复工复产要按划定按要求发展好工作，，，安全教育和＂性命至上，，，绿色发展＂的安环主题教育活动以及技术、、、业务、、、治理培训要两全铺排，，，正视实效；复工复产的现场查抄要全面详细，，，隐患排查和整改要实时到位；三是2024年度民主生涯会和组织生涯会召开在即，，，要通过＂两会＂召开找差距、、、补短板、、、改风格、、、强能力，，，为公司高质量发展提供动能。

（昂文杰）