为进一步优化公司内控治理系统，9月4日上午，公司在综合楼三楼发展企业内控治理知识培训。公司审计监察室主任黄小世授课，各分子公司重要辅导、、、经营副职、、、公司职能部门掌管人及整个财政人员参与。
黄小世具体解说了企业内控治理的产生布景、、、发展过程以及指标意思，进一步加深参培人员对内控治理根基知识的理解，并通过审计过程中的典型案例对公司内控工作的发展与运行做了活泼介绍，深度分析了目前内控治理工作的闪光点和提升空间，就内部节制工作规范化、、、尺度化提出了可行性建议，推进公司内控治理工作迈向卓越升级。
（审计监察室、、、人力资源部）
（下图为培训现。
